Hier vind je berichten over nieuwe opdrachten, publicaties en mijn eigen professionalisering.
Met Miranda Hoogenhout en Matthias Kalwij van Halt heb ik een artikel gepubliceerd in TvOO over onze aanpak en geleerde lessen bij de bouw van een interne academie. Lees het hier en leer van onze ervaringen!
Nieuwe perspectieven, zelfinzicht en daadwerkelijke stappen - het blijft magisch tot welke doorbraak vijf coachgesprekken kunnen leiden.
Voor het A&O-fonds Waterschappen heb ik het concept voor een Toolbox Ontwikkelen voor de Omgevingswet mogen becommentariëren. De toolbox vormt een leidraad waarmee elk waterschap een opleidingsplan op maat kan maken voor de veranderingen die de wet met zich meebrengt.
Op verschillende platforms is een paper gepubliceerd over de opdracht die ik gedaan heb voor de gemeente Nissewaard in het kader van juridische kwaliteitszorg: strategisch opleiden met een Kennismatrix.
Coaching werkt ook prima online. En nu het coronavirus veel mensen dwingt tot thuiswerken, komt dat goed uit. Mijn coachee vond het zelfs een voordeel in haar eigen omgeving te zijn. Dat maakte dat ze nog wat relaxter was dan anders.
In opdracht van het A&O fonds Gemeenten ben ik gestart met leerbijeenkomsten voor teamleiders van de afdeling Dienstverlening van de gemeente Amsterdam over het onderwerp "Professionaliseren: stimuleren van ontwikkelen en leren".
Wat een mooie aanbeveling heb ik ontvangen van de directeur bestuurder van Halt, Janet ten Hoope.
Onlangs ontving ik een mooie evaluatie van een coachee. Heel fijn te horen hoe mijn coachstijl heeft meegeholpen aan zelfvertrouwen en groei.
Een nieuwe opdracht, die zowel de opleidingskundige als de kunstliefhebber in mij blij maakt: ik bied didactische ondersteuning aan twee experts van Reade bij de ontwikkeling van een opleiding Visual Thinking Strategies (VTS).
Voor Rijkswaterstaat ga ik een strategisch advies opstellen over de leer- en ontwikkelopgave van de organisatie voor de inwerkingtreding van de Omgevingswet.
Vandaag heb ik een leuke workshop over talent en talentmanagement gegeven aan het voltallige management van Stadgenoot.
Deze maand start ik met een nieuw coachtraject, in een nieuwe coachruimte.
Inrichting van een academie ter ondersteuning van de digitale transformatie bij een drietal woningcorporaties, gericht op adoptie en verankering van de digitalisering en doorontwikkeling van de organisaties.
