Na zes jaar ben ik weer eens terug bij de woningcorporaties. Nu om een academie in te richten ter ondersteuning van de digitale transformatie.
Binnenkort start ik met een coachtraject voor adviesbureau Bvolve, gericht op de verdere ontwikkeling van de senior consultants en in het kielzog daarvan de ontwikkeling van de organisatie.
De senior consultants zitten binnen de organisatie op het hoogste professionele ervaringsniveau en zoeken een sparring partner om hun plan te trekken voor de eigen (loopbaan)ontwikkeling. Tegelijkertijd willen de senior consultants als team onderzoeken hoe hun persoonlijke ontwikkeling de verdere ontwikkeling van de organisatie kan helpen invullen. Zo bepalen zij hun eigen toekomst en geven ook die van hun organisatie vorm.
